{"id":5763,"date":"2026-04-20T09:36:12","date_gmt":"2026-04-20T07:36:12","guid":{"rendered":"https:\/\/een.si\/?p=5256"},"modified":"2026-04-20T09:36:12","modified_gmt":"2026-04-20T07:36:12","slug":"vec-priloznosti-za-zenske-v-deep-techu-uspehi-projekta-empowomen-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/een.si\/en\/vec-priloznosti-za-zenske-v-deep-techu-uspehi-projekta-empowomen-2\/","title":{"rendered":"Ve\u010d prilo\u017enosti za \u017eenske v deep-techu: uspehi projekta EmpoWomen"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Kljub dolgoletni politi\u010dni podpori se zagonska podjetja v deep-techu, ki jih vodijo \u017eenske, v Evropi \u0161e vedno soo\u010dajo s strukturnimi izzivi -predvsem pri dostopu do financiranja, investitorskih mre\u017e in prilagojene podpore za rast. Ti izzivi so \u0161e izrazitej\u0161i v dr\u017eavah t. i. Widening<\/em> regije, kamor spada tudi Slovenija, kjer so inovacijski ekosistemi mlaj\u0161i, manj kapitalsko podprti in bolj razdrobljeni.<\/p>

Projekt EmpoWomen<\/strong>, financiran v okviru programa Horizon Europe (StartupEU), je bil zasnovan prav za odpravljanje teh vrzeli. Njegov cilj je bil preveriti, ali lahko ciljno usmerjen, vklju\u010dujo\u010d in lastni\u0161ko nevtralen (equity-free) pospe\u0161evalni model bistveno izbolj\u0161a uspe\u0161nost deep-tech zagonskih podjetij, ki jih vodijo \u017eenske \u2013 ter hkrati zagotovi konkretne usmeritve za prihodnje evropske programe.<\/p>

Po 24 mesecih izvajanja se EmpoWomen izkazuje ne le kot uspe\u0161en projekt, temve\u010d tudi kot pomemben primer dobre prakse, ki dokazuje, da lahko vklju\u010dujo\u010de oblikovanje programov in konkuren\u010dnost hodita z roko v roki.<\/p>

Poudarek na razvoju kompetenc namesto zgolj financiranja<\/h3>

Namesto da bi projekt finance obravnaval kot glavno oviro, se je osredoto\u010dil na razvoj kompetenc podjetnic. Temeljil je na predpostavki, da je v deep-tech sektorju financiranje u\u010dinkovito \u0161ele takrat, ko imajo ustanoviteljice ustrezna strate\u0161ka, operativna in investicijska znanja.<\/p>

Projekt, ki je potekal med letoma 2023 in 2025 s skupnim prora\u010dunom 2 milijona evrov, je izvajal konzorcij organizacij z bogatimi izku\u0161njami na podro\u010dju investicij in podjetni\u0161kih ekosistemov.<\/p>

Na dva odprta razpisa se je prijavilo ve\u010d kot 1.440 podjetij iz 30 dr\u017eav, kar jasno ka\u017ee, da podjetja, ki jih vodijo \u017eenske, niso redkost \u2013 temve\u010d pogosto spregledan potencial. Med izbranimi 25 podjetji je bilo tudi slovensko podjetje Centrum Cognitio d.o.o., z inovacijo Tina Assistant<\/a><\/strong>, kar potrjuje, da ima Slovenija mo\u010dan inovacijski potencial tudi na podro\u010dju deep-techa.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Merljivi rezultati in ve\u010dja investicijska pripravljenost<\/h3>

Podjetja, ki so sodelovala v programu, so pokazala opazen napredek pri:<\/p>

  • strate\u0161ki usmerjenosti,<\/li>
  • operativni zrelosti,<\/li>
  • pripravljenosti na investicije.<\/li><\/ul>

    Najbolj zgovoren rezultat pa je uspeh pri pridobivanju dodatnega financiranja. Podjetja iz programa EmpoWomen so bila bistveno uspe\u0161nej\u0161a pri privabljanju zasebnih investicij \u2013 tako lastni\u0161kih kot nepovratnih. Skupno je projekt dosegel u\u010dinek, kjer je vsakih 2 evra javnih sredstev prineslo vsaj 7,5 evra dodatnih investicij.<\/p>

    To jasno ka\u017ee, da razvoj kompetenc ni \u201cmehka\u201d aktivnost, temve\u010d klju\u010dni dejavnik za u\u010dinkovito povezovanje javnega in zasebnega kapitala.<\/p>

    Klju\u010dna spoznanja projekta<\/h3>

    1. Povpra\u0161evanje obstaja \u2013 te\u017eava je dostop<\/strong>
    Veliko \u0161tevilo kakovostnih prijav dokazuje, da obstaja mo\u010dan potencial \u017eensk v deep-techu. Manjkajo pa ciljno usmerjeni podporni instrumenti.<\/p>

    2. Nepovratna sredstva kot katalizator<\/strong>
    V kombinaciji s strukturiranim pospe\u0161evanjem so nepovratna sredstva delovala kot mehanizem za zmanj\u0161anje tveganja in izbolj\u0161anje investicijske pripravljenosti podjetij.<\/p>

    3. Pristop, ki upo\u0161teva vidik spola, prina\u0161a bolj\u0161e rezultate<\/strong>
    Program je aktivno naslavljal:<\/p>

    • pristranskost pri investiranju,<\/li>
    • izzive pri grajenju kredibilnosti,<\/li>
    • omejen dostop do neformalnih mre\u017e.<\/li><\/ul>

      Rezultat: bolj\u0161a uspe\u0161nost podjetij in ve\u010dja konkuren\u010dnost.<\/p>

      Trajni vpliv projekta EmpoWomen<\/h3>

      EmpoWomen presega okvir 25 podprtih podjetij. Eden klju\u010dnih rezultatov je tudi priprava bele knjige o podjetni\u0161tvu \u017eensk v deep-techu<\/strong>, ki zdru\u017euje podatke in priporo\u010dila za oblikovalce politik.<\/p>

      Projekt za sabo pu\u0161\u010da:<\/p>

      • preverjen in ponovljiv model podpore,<\/li>
      • konkretne dokaze o vplivu javnega financiranja,<\/li>
      • uspe\u0161ne zgodbe podjetij (tudi iz Slovenije),<\/li>
      • rasto\u010do skupnost, ki spreminja pogled na inovacije, tveganje in raznolikost.<\/li><\/ul>

         <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

        Jasno sporo\u010dilo za prihodnost<\/h3>

        Ciljno usmerjeni in premi\u0161ljeno zasnovani programi lahko hkrati spodbujajo vklju\u010devanje in konkuren\u010dnost \u2013 \u010de temeljijo na dejanskih potrebah in dokazih.<\/p>

        EmpoWomen dokazuje, da ima Evropa \u2013 in tudi Slovenija \u2013 velik potencial na podro\u010dju deep-tech inovacij, ki jih vodijo \u017eenske.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Kljub dolgoletni politi\u010dni podpori se zagonska podjetja v deep-techu, ki jih vodijo \u017eenske, v Evropi \u0161e vedno soo\u010dajo s strukturnimi izzivi -predvsem pri dostopu do financiranja, investitorskih mre\u017e in prilagojene […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":5273,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[],"class_list":["post-5763","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-eu"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/een.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5763","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/een.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/een.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/een.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/een.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5763"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/een.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5763\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/een.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5273"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/een.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5763"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/een.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5763"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/een.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5763"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}